5
|
المقدمة
|
13
|
الباب الأول
الإطار العام للمحاسبة الإدارية
|
15
|
الفصل الأول
تطور المحاسبة الإدارية تاريخيا ووظيفياً
|
15
|
التطور التاريخي
|
22
|
التطور الوظيفي
|
27
|
الفصل الثاني
مفهوم المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها ووظائفها الأساسية
|
27
|
مفهوم المحاسبة الإدارية .
|
31
|
المفهوم الشامل للمحاسبة الإدارية .
|
32
|
أهمية المحاسبة الإدارية ودورها في المنشأة .
|
35
|
أهداف المحاسبة الإدارية ووظائفها وارتباطها بأهداف الإدارة ووظائفها .
|
43
|
الباب الثاني
علاقة المحاسبة الإدارية بنظم المعلومات الإدارية والمحاسبية
|
45
|
الفصل الأول
علاقة المحاسبة الإدارية بفروع نظم المعلومات الإدارية
|
45
|
العلاقة بنظام معلومات الإنتاج .
|
47
|
العلاقة بنظام معلومات التسويق .
|
48
|
العلاقة بنظام معلومات الموارد البشرية .
|
49 |
الفصل الثاني
علاقة المحاسبة الإدارية بفروع نظم المعلومات المحاسبية التقليدية |
49
|
العلاقة بفرع نظام المعلومات المحاسبية الخارجي (المحاسبة المالية).
|
50
|
العلاقة بفرع نظام المعلومات المحاسبية الداخلي (محاسبة التكاليف).
|
55
|
الفصل الثالث
علاقة المحاسبة الإدارية بالحاسوب
|
55
|
مزايا استخدام الحاسوب في مجال المحاسبة الإدارية
|
56
|
مقومات استخدام الحاسوب في مجال المحاسبة الإدارية
|
56
|
مجالات استخدام الحاسوب في مجال المحاسبة الإدارية
|
59
|
الفصل الرابع
خصائص ومقومات نظام المحاسبة الإدارية
|
59
|
خصائص نظام المحاسبة الإدارية .
|
61
|
مقومات وأسس تكوين نظام المحاسبة الإدارية .
|
64
|
طبيعة وخصائص المعلومات التي يوفرها نظام المحاسبة الإدارية .
|
65
|
الباب الثالث
أساليب المحاسبة الإدارية في مجال التخطيط للعمليات الجارية والأرباح .
|
57
|
مقدمة: أساليب المحاسبة الإدارية التقليدية والحديثة
|
77
|
الفصل الأول
أسلوب الموازنات التخطيطية للعمليات الجارية
|
77 |
أولاً : الإطار العام للموازنات التخطيطية |
77
|
فكرة الموازنة وتطورها تاريخيا
|
78
|
تعريف الموازنة التخطيطية
|
81
|
أهداف الموازنة التخطيطية ووظائفها
|
83
|
خصائص الموازنة التخطيطية
|
84
|
التبويبات الأساسية للموازنات التخطيطية
|
90
|
ثانيا : أنواع الموازنات التخطيطية الجارية وإجراءات إعدادها
|
90
|
1- الموازنات التخطيطية في القانون المالي اليمني رقم (8) لعام 90م وتعديلاته
|
90
|
أسس إعداد الموازنات .
|
91
|
مكونات الموازنة وتبويباتها الأساسية .
|
92
|
إعداد جداول تقديرات الموازنة التخطيطية .
|
97
|
2- الموازنات التخطيطية الجارية في المنشآت الخاصة
|
97
|
طبيعة الموازنة التخطيطية الجارية .
|
97
|
الأنواع الرئيسية والفرعية للموازنة التخطيطية الجارية .
|
97
|
أ - الموازنة التشغيلية .
|
98
|
ب – الموازنة المالية
|
101
|
3-خطوات وإجراءات إعداد تقديرات الموازنة التخطيطية الجارية .
|
104
|
طرق إعداد تقديرات الموازنة التخطيطية الجارية
|
104
|
� طريقة التنبؤ بالمبيعات
|
104
|
� طريقة التنبؤ بالطاقة الإنتاجية
|
104
|
� طريقة التنبؤ بالربحية.
|
104
|
إعداد تقديرات الموازنة التخطيطية التشغيلية
|
105
|
� تقديرات موازنة المبيعات
|
115
|
� تقديرات موازنة الإنتاج
|
118
|
� تقديرات موازنة المواد الأولية .
|
122
|
� تقديرات موازنة الأجور المباشرة
|
126
|
� تقديرات موازنة المصروفات الصناعية غير المباشرة
|
127
|
� تقديرات موازنة المصروفات التسويقية
|
129
|
� تقديرات موازنة المصروفات الإدارية والمالية
|
129
|
� تقديرات موازنة الدخل
|
133
|
إعداد تقديرات الموازنة التخطيطية النقدية
|
133
|
� فوائد الموازنة النقدية
|
134
|
� تقديرات المقبوضات النقدية
|
134
|
� تقديرات المدفوعات النقدية
|
137
|
� إعداد الجدول التقديري الموازنة النقدية
|
140
|
� إعداد تقديرات قائمة المركز المالي
|
144
|
� الترابط بين فروع الموازنة التخطيطية الجارية
|
146
|
� مثال عام
|
158
|
� إعداد تقديرات موازنة المشتريات لغرض البيع في المنشآت التجارية
|
158
|
� مفهوم المشتريات لغرض البيع
|
158
|
� أهداف موازنة المشتريات لغرض البيع
|
158
|
� أسس تقديرات موازنة المشتريات لغرض البيع
|
164
|
� تطبيقات ونماذج امتحانات سنوات سابقة
|
195
|
الفصل الثاني
أسلوب تحليل التعادل
( تحليل العلاقة بين حجم النشاط والتكاليف و الأرباح )
|
195
|
مفهوم تحليل التعادل
|
196
|
الفروض الرئيسية لتحليل التعادل
|
197
|
تعريف نقطة التعادل
|
198
|
طرائق تحديد نقطة التعادل
|
198
|
- طريقة التجربة والخطأ
|
199
|
- الطرائق الرياضية
|
200
|
� تحديد نقطة التعادل وفقاً لأساس الربح الحدي
|
201
|
� تحديد نقطة التعادل وفقاً لأساس نسبة الربح الحدي
|
203
|
- الطريقة البيانية لتحديد نقطة التعادل
|
205
|
التغيرات في العوامل الأساسية المؤثرة على تحديد نقطة التعادل
|
205
|
أولاً: التغيرات في سعر البيع .
|
208
|
ثانياً : التغيرات في حجم النشاط (كمية المبيعات )
|
210
|
ثالثاً : التغيرات في حجم النشاط نتيجة التغير في السعر
|
212
|
رابعاً :التغيرات في التكاليف المتغيرة
|
213
|
خامساً : التغيرات في التكاليف الثابتة
|
215
|
سادساً : التغيرات في التشكيل البيعي ( تعدد المنتجات )
|
218
|
مجالات استخدام تحليل نقطة التعادل
|
219
|
أولاً : التخطيط لهامش الأمان
|
255
|
ثانياً : التخطيط للأرباح
|
255
|
1. الربح المستهدف
|
255
|
2. الربحية المستهدفة
|
277
|
3. تأثيرات الضرائب على الربح المستهدف
|
299
|
ثالثاً :مجالات أخرى لاستخدام نقطة التعادل
|
231
|
أمثلة وتطبيقات عامة
|
255
|
الباب الرابع
أساليب المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقويم الأداء
|
257
|
الفصل الأول
الإطار العام للرقابة وتقويم الأداء
|
258
|
مفهوم الرقابة وأهميتها .
|
258
|
شروط تحقيق الرقابة
|
259
|
مراحل عملية الرقابة
|
261 |
الفصل الثاني
الأساليب الرقابية |
261
|
أولاَ : محاسبة المسؤولية
|
262
|
مفهوم المسؤولية
|
263
|
مراكز المسؤولية
|
264
|
مفهوم محاسبة المسؤولية
|
264
|
ثانياً: محاسبة المسؤولية و تقويم الأداء
|
266
|
قياس وتقويم الأداء
|
270
|
أساليب قياس وتقويم الأداء
|
271
|
مؤشرات قياس وتقويم الأداء
|
274
|
المشاكل والأخطاء في قياس الأداء
|
278
|
ثالثاً : التقارير الرقابية لتقويم الأداء
|
278
|
مميزات إعداد تقارير الأداء
|
282
|
أنواع التقارير الرقابية لتقويم الأداء
|
286
|
نماذج تقارير الأداء .
|
289
|
المراجع المستخدمة
|
