الصفحة
|
|
1
|
- الفصل الأول : أطار مفاهيمي عام
|
3
|
- المبحث الأول:المفهوم والأهمية والأهداف.
|
3
|
- أولاً: مفهوم الجودة .
|
3
|
1- لغةً.
|
4
|
2- مفهوم الجودة من المنظور الإسلامي.
|
6
|
3- اصطلاحاً .
|
8
|
4- مفهوم الجودة في التعليم.
|
9
|
5- عناصر الجودة.
|
10
|
6- أبعاد الجودة.
|
11
|
7- مفهوم إدارة الجودة الشاملة
|
22
|
-ثانياً: أهمية إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
26
|
-ثالثاً: أهداف إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية .
|
28
|
- رابعاً: المنطلقات الفكرية لمدخل إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية .
|
29
|
- خامساً: ملامح مدخل إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
32
|
- المبحث الثاني :نشأة إدارة الجودة الشاملة وتطورها.
|
32
|
- أولاً: نشأة إدارة الجودة الشاملة وتطورها.
|
33
|
1- المراحل التاريخية:
|
33
|
- المرحلة الأولى: ما قبل الثورة الصناعية.
|
34
|
- المرحلة الثانية: ما بعد الثورة الصناعية.
|
34
|
- المرحلة الثالثة: الإدارة العلمية.
|
34
|
2- المراحل التطويرية:
|
34
|
- المرحلة الأولى:الفحص والتفتيش.
|
35
|
- المرحلة الثانية:رقابة الجودة.
|
35
|
- المرحلة الثالثة:تأكيد الجودة.
|
36
|
- المرحلة الرابعة:الجودة الإستراتيجية.
|
36
|
- المرحلة الخامسة:إدارة الجودة الشاملة.
|
39
|
- الفصل الثاني: روّاد إدارة الجودة الشاملة.
|
41
|
- المبحث الأول: وليم ادوّارد ديمنج .. Adward Deming
|
47
|
- المبحث الثاني: جوزيف جوران. Juran Josef. |
48
|
- المبحث الثالث: فيليب كروسبي. Philip Crosby.
|
50
|
- المبحث الرابع: ايشيكاوا . Ishikawa. |
51
|
- المبحث الخامس: تاجوشي. j.Taguchi.
|
52
|
- المبحث السادس: وليام كونوي:william conway .
|
53
|
- المبحث السابع: بيتر سنج: Peter Singe.
|
54
|
- المبحث الثامنً: بارتون ومارسون Barton&. Marson.
|
59
|
- الفصل الثالث : علاقة إدارة الجودة الشاملة بنظم الجودة العالمية في المؤسسات التعليمية.
|
61
|
- المبحث الأول: المواصفات العالمية . ISO 9000
|
67
|
- المبحث الثاني: المواصفة البريطانية BS5750 ,.
|
68
|
- المبحث الثالث: حلقات الجودة. QUALITY CIRCLE
|
73
|
- المبحث الرابع: توكيد الجودة QUALITY ASSURANCE..
|
77
|
- المبحث الخامس: بيت الجودة .HOUSE QUALITY
|
80
|
- المبحث السادس: نظام كاي زن KAIZEN في الإدارة.
|
83
|
- الفصل الرابع: مبادئ إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
87
|
المبحث الأول: القيادة التشاركية.
|
91
|
المبحث الثاني: لتخطيط الاستراتيجي للجودة.
|
96
|
المبحث الثالث: تدريب العاملين.
|
105
|
المبحث الرابع: التحسين المستمر.
|
107
|
المبحث الخامس: الرقابة على الأداء.
|
114
|
المبحث السادس: التركيز على رضاء العميل.
|
118
|
المبحث السابع: نظام التغذية العكسية.
|
125
|
- الفصل الخامس: أسس إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
128
|
المبحث الأول: دعم ومساندة الإدارة العليا.
|
130
|
المبحث الثاني: الثقافة التنظيمية.
|
134
|
المبحث الثالث: تقنيات وأدوات إدارة الجودة الشاملة.
|
138
|
المبحث الرابع: تمكين العاملين.
|
155
|
- الفصل السادس: مراحل تجارب وتطبيقات إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
157
|
- المبحث الأول: مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
172
|
- المبحث الثاني: تجارب تطبيقات إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
174
|
1. تجربة كلية المجتمع في مقاطعة ديلاوير.
|
176
|
2. تجربة مدينة ديترويت الأمريكية.
|
177
|
3. تجربة مقاطعة ويلز البريطانية.
|
177
|
4. التجربة الفرنسية.
|
178
|
5. تجربة جامعة جنوب كلورادو الأمريكية.
|
179
|
6. تجربة جامعة البلقاء التطبيقية ( كليات المجتمع ) الأردن.
|
181
|
المبحث الثالث: مؤشرات ومعوقات إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
181
|
- أولاً: مؤشرات إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
182
|
1-جودة البرامج التعليمية والخطط التعليمية للبرامج.
|
182
|
2-أعضاء الهيئة التدريسية.
|
183
|
3-المرافق والخدمات المساندة.
|
184
|
4-المساقات الدراسية ومدى الالتزام بها.
|
185
|
5-نظام تقويم الأداء.
|
185
|
6-البحوث العلمية.
|
186
|
7-الإدارة.
|
187
|
8-خدمة المجتمع.
|
187
|
9-الطالب وسياسة الشروط القبول والتسجيل.
|
188
|
- ثانياً: معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية.
|
191
|
المصادر والمراجع.
|