لمياء مبروك هادي بن صنة

ملخصالدراسة

دورالمرأة اليمنية في المشاركة المجتمعية

))دراسة سوسيولوجيةلساحل محافظة حضرموت مديرية المكلا نموذجاً ((

   استهدفتالدراسة تعرفَ مستوي المشاركة المجتمعية للمرأة , والكشف عن وعي المرأة لدورها فيالمشاركة المجتمعية , وتحديد موقف المجتمع من المشاركة الفاعلة للمرأة , وحصرالمعوقات التي تعيق مشاركتها في العملية التنموية .

  ولقد تم في هذه الدراسة استخدام المنهج التاريخي , والمنهج المقارن , ومنهجالمسح الاجتماعي , واستخدمت فيه استمارتا استبيان , فقد جرى تطبيق الاستمارة (أ)على عينة من (60) من القيادات الإدارية بالمنشأة , شمل القطاع العام منها (43)قيادياً , والقطاع الخاص    (17) قيادياً ,في حين جرى تطبيق الاستمارة (ب) على عينة من ( 365) امرأة عاملة , شمل القطاعالعام منها (278) امرأة عاملة , والقطاع الخاص ( 87) امرأة عاملة , في مديريات المكلابساحل حضرموت . وبناء على ذلك خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها :

1. مشاركة المرأة في مواقع صنع القرارمازال ضعيفاً .  

2. الموقف الاجتماعي يدعم المرأة بشكلفعال .

3. تشارك النساء العاملات بشكل أكبر فيالجانب السياسي كناخبة لا كمرشحة .

4. تعاني النساء العاملات من مشكلات فيالعمل .

5. تعد المضايقات التي تتعرض لها المرأةالعاملة في أثناء العمل أهم المعيقات التي تعيق مشاركتها في العملية التنموية .

6. لا توجد علاقة بين تعليم المرأةوحصولها على المنصب القيادي .

7. توجد علاقة بين تدريب المرأة وحصولهاعلى المنصب القيادي .

8. يفضل حصول الرجل على المنصب القيادي, وأغلب القيادات الإدارية من الذكور .

9. ترجع القيادات الإدارية عدم حصولالنساء العاملات على فرص التدريب لأسباب ذاتية تعود إلى العاملات أنفسهنََ .

10. ترى القيادات الإدارية ضرورة إتاحةفرص متعددة للنساء العاملات , للحصول على مناصب قيادية , إلا أن النساء يرفضْنَذلك لأسباب خاصة .

11. ترى القيادات الإدارية أن تدنيالوعي المجتمعي الذي لا يقبل دوراً مؤثراً للمرأة أهم المعيقات لمشاركة المرأة فيالعملية التنموية بشكل فاعل .

فهــــرس المحتويــــات

Abstract :

The studyaimed at recognizing the level of the social participation of women and toreveal the women’s realization of their role in the social participation Itspecifies the society’s attitude towards the active participation of women andthe obstacles that hold women from playing an active role in the developmentalprocess.                        

Historical ,comparative  and social survey methodswere used in conducting the study. Two questionnaires were used . Questionnaire (A ) was conducted on a sample of ( 60 )leaders from the public and private sectors. Questionnaire ( B ) was conductedon ( 365 ) working women (278 ) women were from the public section , while ( 87) women  were from the private sector inHudhramout coast . Based on these questionnaires, the study concluded a numberof results  such as:                                                                                                  

1.    Women’s participation in decision making is still “ not effective“

2.    The social situation supports women effectively .

3.    Working women participate in the political side is as a voter ratherthan a candidate.

4.    Working women suffer from a lot of  work problems.

5.    Harassment is considered one of the biggest obstacles that preventworking women from participating in the development process.

6.    There is no connection between women’s education and her getting aleading role.

7.    There is a relationship between the woman’s training and getting aleading role .

8.    Men are preferred to get the leading roles  and most leaders are males.

9.    Working women don’t get training opportunities due to their owncircumstances .

10.     The administrative leadership feels the necessity of giving women theopportunities to be leaders but women decline because of their own reasons.

11.     The low social consciousness that does not accept effective role forwomen, is considered by the leadership to be one of the most importantobstacles that hold women from participating effectively in the developmentalprocess.